为了深刻汲取“7.7”贵州安顺公交车坠湖事件教训，7月9日下午，国鸿公交召开安全紧急会议，公司领导班子、各部门及车队负责人，各车队值班长、值班员和安全员参加了会议。会议由总经理陈驰主持，董事长韩一峰到指导。

    会上，副总经理邱征宇通报了贵州安顺“7.7”公交车坠湖事件有关情况，传达了交通运输部印发《关于贵州安顺公交车坠入水库事件的警示通报》和《贵州省交通运输厅部署的8个立即措施》，并结合实际对公交车安全防范工作进行强调部署。总经理助理杨胜飞深度剖析了近期发生的营运管理、舆情处理和车辆维修等相关问题，并提出相关整改意见。总经理陈驰宣布了关于立即开展驾驶员心理状况调查的方案，并布置了相关工作，为下一步建立驾驶员心理疏导机制作准备。

    会议最后，韩一峰提出五点要求：一是思想认识必须到位。要吸取事故教训，透过现象看本质，清楚认识到日常事故、交通违法中隐含的危险信号，全力抓实安全生产工作，消除各个环节存在的安全隐患，确保公交安全和人民生命财产安全；二是源头管理必须到位。要严把“招聘关”、“教育关”、“车辆技术关”，领导干部要多到一线关爱驾驶员，加强驾驶员安全教育和心理疏导；合理安排驾驶员休息时间，加强车辆车况检查，确保车辆设施设备完好，严禁“带病出车”，加强对维修加盟站的监督和管理；三是工作措施必须到位。要落实责任主体和岗位职责，健全安全制度，制定安全隐患清单，加强“线上+线下”日常巡查，形成闭环管理。四是动态监控必须到位。借助智能公交调度系统，严密监控城市道路运行情况，灵活调度运营路线，减少驾驶员营运过程中的焦虑感。五是应急处置必须到位，紧紧围绕汛期天气特点、汛期保障、安全培训、应急管理、值班值守等工作，提早做好动员部署，确保夏季行车安全。（谢晨薇）